Controlar indicadores de produtividade, metas de produção, controle de absenteísmo, horas extras e otimização dos recursos produtivos disponíveis;
Elaboração do calculo de necessidade de mão-de-obra;
Analisar e desenvolver ações de acompanhamento de processos, gestão de ferramentas e metodologia de controle;
Implantar projetos com o conceito de lean manufacturing de acordo com escopo, prazo qualidade e orçamento;
Monitorar KPI's de mensuração de desempenho dos projetos;
Tratar os desvios através das vozes de perdas, minimizando-as continuamente, garantindo um maior aproveitamento produtivo das máquinas;
Continuidade do Treinamento Operacional e melhoria no estudo de tempos e movimentos;
Informar a real capacidade da mini-fábrica, através do mix de produção, capacidade de cada máquina e premissas consideradas.
